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11月27日，为进一步推动“管理提升专项行动”落到实处，扎实完成2020年经营目标，谋划2021年工作思路，容基公司组织召开管理提升高质量发展专题会。AGJACKPOT副董事长郝志、容基公司领导班子及容基控股公司负责人出席会议。AGJACKPOT相关部室代表列席会议。
      会上，围绕高质量发展，容基各控股公司对大宗商品贸易、循环产业经济、商贸物流及绿色生态四大业务板块进行了专题汇报，全面总结了2020年工作成效，分解细化下一步重点工作举措，容基各班子成员结合分管工作提出了针对性的意见建议。      

    

      针对管理提升、高质量发展，容基公司董事长王友良指出：一是树立紧迫意识，各单位要确保完成年度目标任务；二是夯实管理基础，全面提升经营管理水平；三是把控关键环节、重点事项，做优做强做大核心业务；四是认真谋划2021年重点工作。

      AGJACKPOT副董事长郝志充分肯定了容基公司转型升级的成效，并就下一步高质量发展提出四点具体要求：一是聚主业谋发展。以新发展理念为引领，聚焦主业主责、优化结构、创新举措，狠抓经营管理；二是强管理增效益。扎实开展“管理提升专项行动”，以标准化、精细化、模块化管理为抓手，解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，向管理要效益；三是防风险促经营。将主动防范风险、积极化解风险融入发展全过程，加强财务管控力度，强化资金集中统筹管理，确保公司持续平稳健康发展；四是排隐患保安全。严格落实安全生产责任制，常态化开展安全生产隐患排查整治工作，打赢安全生产攻坚战。

      容基公司将加强顶层设计，督导控股公司落实好“管理提升专项行动实施方案”，细化措施，强化执行，扎实有序推进各项工作取得实质进展，全力推进企业高质量发展。